- 作者：于忠誠(chéng)
- 來(lái)源：東電三公司
- 發(fā)布時(shí)間：2025-04-01
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3月26日至4月1日，煙塔公司總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)楊靖華，安監(jiān)部主任楊堃到國(guó)能吉林熱電廠項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。
楊靖華深入冷卻塔和煙囪施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，詳細(xì)了解施工安全、質(zhì)量和工程進(jìn)展及人員配置情況，與項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行了廣泛交流，聽取項(xiàng)目部復(fù)工后工作匯報(bào)，對(duì)冷卻塔、煙囪施工提出要求，同時(shí)對(duì)安全管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
31日上午，楊靖華主持召開項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議，楊堃對(duì)此次檢查情況進(jìn)行通報(bào)。楊靖華對(duì)項(xiàng)目部安全管理、質(zhì)量控制、隊(duì)伍建設(shè)、分包管理、企業(yè)形象、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等前期工作給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出要求，一是針對(duì)本次安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，要從施工用電、物體打擊、高處墜落、人員技能素質(zhì)、“兩化三特”、安全管理制度等全鏈條整治，嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)包保責(zé)任制，系統(tǒng)圍繞“十二個(gè)到位”“八個(gè)一律”，著力從根本上消除事故隱患。二是要加大對(duì)上級(jí)文件和公司《項(xiàng)目部管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)貫徹，要用《手冊(cè)》指導(dǎo)各項(xiàng)工作。三是進(jìn)入施工高峰后要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際在抓工程進(jìn)度同時(shí)重點(diǎn)抓好安全工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是要進(jìn)一步壓實(shí)管理責(zé)任，要建立安全監(jiān)督網(wǎng)格化、QHSE一體化、特殊作業(yè)、特種作業(yè)、特種設(shè)備“兩化三特”的安全管理責(zé)任體系，全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理于忠誠(chéng)表示要積極貫徹本次檢查提出的工作要求，嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程、規(guī)范和檢查出的問(wèn)題查找差距不足，立查立改，進(jìn)一步貫徹落實(shí)煙塔公司和上級(jí)單位、業(yè)主單位下發(fā)的系列文件要求，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，落實(shí)安全包保生產(chǎn)責(zé)任，深入貫徹《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和項(xiàng)目安全管理二次策劃，加強(qiáng)培訓(xùn)、全面提升項(xiàng)目部全員素質(zhì)能力，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
